海外で認められた技術力に蓄積されたデータとAI接목을開始
クラブミニッシュ、CRM、決済などのITソリューションは運営ツールではなく、生態系を育てる核心インフラ
言い訳禁止-事実-即時質問の3つの原則が私たちの根幹
同伴成長と報酬体系の構築
ミニッシュグループ2026年年頭挨拶
ミニッシュファミリーの皆様！丙午の年、新年を迎え、健康と幸せがいっぱいでありますように。
昨年、私たちはミニッシュ生態系の礎石を築きました。 モア歯科グループと韓食仲間となり、’私の歯を一生使う’哲学を共有し、実践する歯科は117ヵ所に増えました。 イサリィ歯科は江南の核心商圏を中心に巡航しています。
海外での成長は爆発的です。日本では、現地の医療法人が別途セミナーを依頼し、所属歯科にミニッシュの全面導入を希望しています。1、2ヶ所ではなく、10ヶ所、20ヶ所ずつ増やしたいと言っています。2月に予定されている東京セミナーは200人近くが申し込みをした状況です。アメリカは10月の現地コース開催後、10ヶ所が契約を結んでいます。
何よりも今年はミニッシュ臨床20万症例を達成した記念すべき年です。年間修復物生産量は4万個に迫ります。企業家、医療人、文化・スポーツ関係者など、各界の著名人がミニッシュの治療を受け、「ミニッシュファミリー」に加わりました。 ハイエンドブランドとしてのミニッシュの地位は確固たるものとなりました。
このような成果は、それぞれの場所で黙々と役割を果たしてくれた皆さん一人一人の結果だと思います。 代表取締役として心から感謝いたします。
2026年の目標は明確です。グローバル展開です。ミニッシュが世界中の回復期医療のグローバルスタンダードになるよう、すべての能力を集中させる必要があります。
‘私の歯一生使う’の対象は、もはや韓国国民に限定されません。 日本と米国市場ですでに技術力を認められただけに、グローバル市場攻略にさらにスピードを上げます。
同時に、私たちは新たな飛躍を準備しています。20万件という膨大な臨床データをAIと組み合わせ、ヘルステック企業として発展していきます。AIを活用した気功ガイド、プレップガイドを作り、フィジカルAIベースで大量生産体制の可能性を打診する計画です。
ミニッシュの生態系全体を一つにつなぐITソリューションも高度化します。クラブミニッシュ、CRM、決済システム、プロバイダーコミュニケーションプラットフォームは、単純な運営ツールを超えて生態系を成長させる核心インフラです。運営過程で蓄積されるデータは、再び生態系を拡大する資産となります。
2026年は、ミニッシュを供給する会社を超えて、データベースのAI企業として進化する元年になるでしょう。 これが、歯科業界だけでなく、投資業界でも私たちを注目している理由です。
このビジョンを実現するために、私は改めて皆さんに3つの仕事の原則を強調したいと思います。
まず、言い訳はやめましょう。市場は待ってくれません。 環境のせいにして立ち止まるのではなく、どうにかして道を切り開く実行力を見せましょう。
第二に、事実だけで会話をしましょう。憶測や漠然とした期待ではなく、徹底的にデータと事実を基にしたコミュニケーションが必要です。事実中心のコミュニケーションだけが意思決定を迅速かつ正確にします。
第三に、分からないことはすぐに質問してください。わからないことを隠せば、個人と組織の成長を妨げる障害になるだけです。 すぐに尋ねて解決する水平的で透明なコミュニケーションが私たちの組織の根幹となるはずです。
ミニッシュファミリーの皆様！今年はあなたの献身に実質的に報いる一年にしたいと思います。
成果には明確な報酬が伴うように、評価と報酬体系を明確にします。 仕事に没頭できる職場環境の改善にも果敢に投資します。 実力で認められ、成長する組織、一緒に働くことを誇りに思う会社を作ります。
今年も皆さんを信じて前進します。 ありがとうございます。
ミニッシュテクノロジー代表取締役 カン・ジョンホ
