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日本に続きアメリカでも仕事する...美現地初のミニシュシュコース
修了生22人排出 '興行大当たり'
50%高い受講料にも満席
当局から補修教育認定を受け
大多数のカリフォルニアの医師「患者に有用な治療オプション」。
アメリカの歯科医師たちもミニッシュ普及の仲間入りをした。先月24日(現地時間)から3日間、米国カリフォルニア州オレンジ郡のVITA North America(VITA North America)教育場で開かれた第15回ミニッシュコースを通じ、
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ソプラノ歌手チョ・スミ "ミニッシュ治療を受けて本当に良かった"
上・下顎治療の感謝を込めて14階でスタッフと「サプライズサイン会」を開催
9日午後、ミニシ歯科病院14階のラウンジは、世界的なソプラノ歌手チョ・スミと一緒にライフショットを残すために集まった30人余りの従業員で賑わっていた。
壁面には「世界が愛したソプラノ歌手、チョ・スミが選んだミニッシュ」と書かれた大きな横断幕が掲げられ、雰囲気をさらに盛り上げました。
カン・ジョンホ代表と一緒にチョ・スミが登場すると、会場は拍手と歓声に包まれた。 彼女は満面の笑みで一人一人と目を合わせて挨拶し、ダイナミックなポーズと表情で写真を撮り、
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一気に年商200億円...歯科市場の 판を変えた
[매경이코노미] ミニッシュテクノロジーのカン・ジョンホ代表インタビュー
"キレイになるために健康な歯を削るのが正しいのか?"
2000年代後半、「ラミネート」ブームが吹き荒れたソウルの江南(カンナム)のど真ん中で売れっ子だった歯科医カン・ジョンホ(カン・ジョンホ)代表の頭の中はいつもこの質問で複雑だった。"自分の家族に勧めることができない治療なら、患者にもすべきではない。"この信念は、
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ミニッシュの累積修復物、年内20万個突破に向けて順調に推移
平日平均145個の生産量を維持
"私たちの目標は20万個達成"
ミニッシュ技工研究所のミニッシュ累積修復物製作量が19万個を超えた。9月8日現在、19万57個を記録した。去る6月18日に18万個を突破してから82日ぶりだ。
17万個から18万個に到達するのにかかった時間は85日で、累積生産量の増加速度はさらに加速している。ミニッシュ機工研究所は年内に20万個突破を控えている。
生産量増加の背景には、技工所の安定した運営がある。平日平均145個の製作で安定的な生産が維持されており、累積生産量の増加速度も加速していると分析される。ミニッシュ機工研究所は今後、一日平均150個の製作を目標に安定的な生産を続ける予定だ。
チョン・ジョンミ所長は「ミニッシュ技工研究所が累積修復物19万個製作という大きな成果を達成した」
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[東亜日報] ミニッシュ開発で歯科のパラダイムを変えたカン・ジョンホ院長
ミニッシュテクノロジーのカン・ジョンホ代表のミニッシュストーリーが東亜日報に掲載されました。以下は全文です。
"地方大出身だから限界があると思っていたが、結局彼らが選んだ道は誰も行かない道だった。"
朝鮮大学医学部・歯学部出身の3人の医師が、医療界の偏見と冷笑の中、新しい治療法を開拓して成功を収めた。
彼らは業界から「無謀だ」という批判を受けながらも、患者のための道なら止まらなかった。
今では患者と仲間の医師の信頼を得、韓国医療界の革新を象徴する人物として位置づけられている。<中略>
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檀国大歯学部生、ミニッシュ・エクスターンシップ
去る8月18日、檀国大学歯学部の学生が参加したエクスターンシッププログラムが盛況のうちに終了しました。
エクスターンシップは、歯科大学の学生が病院の診療過程を直接観察し、患者中心の先端診療環境を体験する教育課程です。
去る7月、朝鮮大学と釜山大学歯科大学の学生がミニッシュ歯科病院を訪れ、現場実習を体験した。
学生たちは病院ツアーを通じてデジタルベースの診療機器と先端システムに触れ、実際の患者診療過程を観察し、損傷した歯を修復する「ミニッシュ治療」の全過程を間近で確認しました。
檀国大学の本科4年生のイ・ミンウ学生は、「関心が高かったミニッシュ治療が実際の現場でどのように実装されているかを直接見ることができた」とし、「大学病院の診療と比較しても、地域の医療現場が最新式に進化していることを実感した」と話した。
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江南姐さん・バビトク・女神チケット「ミニッシュ3冠王
ミニッシュ単独カテゴリー完成
プロバイダー30社入店パワー
ミニッシュが国内3大医療ビューティープラットフォーム全てにミニッシュ単独カテゴリーが新設される'トリプルクラウン'を達成した。1月江南언니、7月バビトックにミニッシュカテゴリーが新設され、8月中に女神チケットにも新設が完了する予定だ。
これは、ミニッシュがインプラント、ホワイトニングなどの普遍的な歯科診療項目と肩を並べて、プラットフォームで独立した治療分野として認定されたことを意味します。
特定の病院でのみ行われていた治療法が、プラットフォーム全体のカテゴリーとして登録されるのは異例である。
全国30余りのミニッシュプロバイダー歯科が当該プラットフォームに同時入店することになり、プロバイダー病院のブランド認知度及びマーケティング効率も大幅に向上することが期待される。
ハン・ウォンソクミニッシュマーケティング協力室部長は「
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朝鮮大学-釜山大学学生たちの「ミニッシュ・エクスターンシップ
診療室体験-オブザーベーションミニッシュ歯科病院で行われます。
朝鮮大学と釜山大学歯学部学生を対象としたエクスターンシップ(Externship)プログラムが7月23日、ミニッシュ歯科病院で行われた。エクスターンシップは、歯学部生が病院で実際の診療過程を観察し、体験する教育課程である。
今回のプログラムは、臨床現場を間近で観察し、損傷した歯を修復するミニッシュ治療システムを直接体験する機会を提供するために設けられた。学生たちは病院ツアーを通じて実際の診療空間を見学し、先端装備とデジタルベースの治療環境を体験した。実際の患者診療過程を観察(Observation)しながら、ミニッシュ治療がどのような方法で行われるかを体験した。
朝鮮大学歯学部本科4年生に在学中のヤン・ヒウォン学生は、
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パク・ソンベク江北三星病院チーム長の特別講義"構成員自ら病院のアイデンティティを探す過程がブランディング"
上から降ろしてくれる一方通行はダメ
スローガンを超えて病院に浸透させなければならない
"私たちの病院がどのようなところなのか、従業員ですら明確に説明できないとしたら?"
700床規模の上級総合病院である江北三星病院もかつてこのような悩みを抱えていた。病院のアイデンティティに対する内部構成員の疑問符は、ブランドアイデンティティ(BI)再定義プロジェクトにつながった。開院55周年を迎えて行われたBI改善プロジェクトは、外部の講演が殺到するほど成功を収めた。
去る7月16日、ミニッシュ歯科病院では、このような江北三星のインサイトを共有する講演が行われた。パク・ソンベク江北サムスン広報チーム長は、「ブランディングで重要なのは、'